Case studies
    Fallstudien

    Echte Arbeit, echte Ergebnisse

    Ein Blick darauf, wie wir Unternehmen und Handelsorganisationen geholfen haben, echte Ergebnisse im US-Markt zu erzielen.

    01

    US-Buyer-Rekrutierung für internationale Lebensmittelmesse

    Situation

    Eine große europäische Lebensmittelmesse musste die qualifizierte US-Buyer-Teilnahme erhöhen, um ihr Wertversprechen für internationale Aussteller zu stärken.

    Was wir getan haben

    Wir entwickelten eine gezielte Ansprachekampagne über Gastronomie-, Einzelhandels- und Vertriebskanäle. Wir identifizierten, qualifizierten und rekrutierten Buyer in den gesamten USA und koordinierten Reise- und Hosted-Buyer-Logistik.

    Ergebnis

    Über 80 qualifizierte US-Buyer nahmen teil, mit strukturierten 1:1-Meetings, die zu neuen Vertriebspartnerschaften für mehrere Aussteller führten.

    02

    Markteintrittsunterstützung für europäische Lebensmittelmarke

    Situation

    Ein europäisches Spezialitäten-Lebensmittelunternehmen wollte in den US-Markt eintreten, hatte aber keine lokale Präsenz, kein Vertriebsnetz und keine Buyer-Beziehungen.

    Was wir getan haben

    Wir führten Marktanalysen durch, identifizierten Ziel-Einzelhandels- und Gastronomiekanäle und vermittelten Vorstellungen bei qualifizierten Distributoren und Buyern. Wir unterstützten auch bei den anfänglichen regulatorischen und Compliance-Anforderungen.

    Ergebnis

    Das Unternehmen sicherte sich innerhalb von 6 Monaten seinen ersten US-Vertriebsvertrag und startete im ersten Jahr in über 200 Einzelhandelsstandorten.

    03

    Visa & Gesellschaftsgründung für internationale Expansion

    Situation

    Ein wachsendes europäisches Unternehmen musste eine US-Gesellschaft gründen und Arbeitsvisa für Schlüsselpersonal sichern, um seine amerikanischen Geschäfte zu leiten.

    Was wir getan haben

    Wir koordinierten mit Einwanderungsanwälten und Steuerberatern, um das Unternehmen durch die Gesellschaftsgründung, Visaanträge und Bankeinrichtung zu begleiten.

    Ergebnis

    Die US-Gesellschaft war innerhalb von 3 Monaten betriebsbereit, mit zwei Schlüsselführungskräften, die umgezogen waren und vor Ort arbeiteten.

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