Leistungen

    Talente & Recruiting

    Die richtige Person zu finden, die Ihr Unternehmen in den USA vertritt, ist eine der folgenreichsten Entscheidungen, die Sie während Ihrer Expansion treffen werden.

    Ihre erste Einstellung bestimmt den Ton für alles, was folgt:

    01

    Die Kultur Ihres US-Teams

    02

    Der Eindruck, den Sie bei amerikanischen Kunden hinterlassen

    03

    Die Geschwindigkeit, mit der Ihr Geschäft wächst

    Unser Ansatz

    Wir machen diese Arbeit seit Jahren und unterstützen europäische Unternehmen beim Aufbau ihrer ersten Teams in den USA.

    Unser Ansatz basiert auf etwas, das die meisten Personalvermittlungen nicht bieten können.

    Wir operieren im US-Markt, in der US-Zeitzone, und verstehen beide Seiten: die Erwartungen amerikanischer Fachkräfte und die Struktur und Prioritäten europäischer Unternehmen.

    Häufige Fehler

    Was Unternehmen oft falsch machen

    In den USA einzustellen bedeutet nicht nur, einen qualifizierten Kandidaten zu finden.

    Es geht darum, die richtige Passung für Ihre Phase zu finden.

    Viele Unternehmen:

    Stellen zu schnell ein, ohne die Rolle klar zu definieren

    Priorisieren Erfahrung über und übersehen Anpassungsfähigkeit

    Unterschätzen kulturelle und kommunikative Unterschiede

    Das Ergebnis ist oft eine Einstellung, die auf dem Papier richtig aussieht, aber in der Praxis Schwierigkeiten hat.

    Hier macht ein strukturierter Ansatz den Unterschied.

    Die ideale Einstellung

    Wen Sie suchen sollten

    Die ideale frühe Einstellung ist nicht nur ein starker Fachmann. Es ist jemand, der Ihr Unternehmen in einem neuen Markt vertreten kann.

    01

    US-Marktkenntnisse

    Jemand, der den US-Markt versteht

    02

    Branchenbeziehungen

    Idealerweise mit bestehenden Beziehungen in Ihrer Branche

    03

    Interkulturelle Kompetenz

    Komfortabel in der Zusammenarbeit mit einem europäischen Hauptsitz

    04

    Eigenständiger Operator

    In der Lage, eigenständig und proaktiv zu arbeiten

    In vielen Fällen sind die stärksten Kandidaten diejenigen, die Erfahrung in beiden Umgebungen haben.

    Menschen, die die Lücke überbrücken können, nicht nur technisch, sondern auch kulturell.

    Unser Prozess

    Wie wir sie finden

    Wir verlassen uns nicht allein auf Stellenanzeigen. Wir arbeiten mit einem kuratierten Netzwerk und suchen aktiv Kandidaten, die zur Rolle passen, bevor sie sich bewerben.

    01

    Definieren

    Die Rolle klar definieren und positionieren

    02

    Suchen

    Gezielte Suche und Ansprache

    03

    Auswählen

    Zwei bis drei Runden Auswahlgespräche

    04

    Bewerten

    Bewertung sowohl fachlicher als auch sozialer Kompetenzen

    05

    Präsentieren

    Shortlist-Präsentation mit nur hochqualifizierten Kandidaten

    Wenn Sie einen Kandidaten treffen, haben wir bereits gefiltert nach:

    MarktpassungKommunikationsstilKulturelle ÜbereinstimmungLangfristiges Potenzial

    Sie überprüfen keine Lebensläufe. Sie treffen tragfähige Optionen.

    Marktdynamik

    Was Sie vom US-Markt erwarten können

    Der US-Markt bewegt sich schnell.

    Kandidaten erwarten:

    Klare Kommunikation
    Schnelle Entscheidungsfindung
    Einen definierten Wachstumspfad

    Geschwindigkeit

    Eine Verzögerung bei Feedback oder Entscheidungsfindung kann bedeuten, starke Kandidaten an andere Möglichkeiten zu verlieren.

    Kommunikation

    Amerikanische Fachkräfte sind tendenziell direkter, proaktiver und stärker auf Dynamik fokussiert. Das ist nicht besser oder schlechter, aber es ist anders.

    Geografie

    Eine Einstellung an der Ostküste arbeitet mit sechs Stunden Zeitunterschied zu Europa, während die Westküste neun Stunden bedeuten kann. Das beeinflusst die tägliche Zusammenarbeit mehr als die meisten Unternehmen erwarten.

    Vergütung

    Das richtige Angebot erstellen

    Die Einstellung endet nicht bei der Auswahl eines Kandidaten. In vielen Fällen ist das Angebot der Punkt, an dem Deals gewonnen oder verloren werden.

    Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung eines wettbewerbsfähigen und realistischen Angebots, einschließlich:

    Gehaltspositionierung basierend auf Markterwartungen

    Krankenversicherungsstruktur und Arbeitgeberbeitrag

    Optionen für die Altersvorsorge

    Bezahlte Freizeit und Gesamtleistungen

    Diese Elemente sind in den USA nicht standardisiert. Sie sind Teil davon, wie Kandidaten Ihr Unternehmen bewerten.

    Nach der Einstellung

    Onboarding & HR-Unterstützung

    Sobald die Einstellung erfolgt ist, wird die Umsetzung entscheidend. Wir übergeben Ihnen nicht einfach einen Lebenslauf und treten zurück.

    Wir unterstützen bei:

    Erstellung des Angebotsschreibens

    Koordination mit Rechts- und HR-Partnern

    Gehaltsabrechnung und Compliance

    Abstimmung mit staatlichen und lokalen Arbeitsanforderungen

    Das Ziel ist nicht nur einzustellen. Es ist, die Person so in Ihr Unternehmen zu integrieren, dass es vom ersten Tag an funktioniert.

    Unter dem Strich

    Warum das wichtig ist

    Ihre ersten Einstellungen sind nicht nur Mitarbeiter. Sie sind Ihre Präsenz in den USA.

    Sie bestimmen:

    Wie Ihr Unternehmen wahrgenommen wird

    Wie schnell Sie wachsen

    Wie zukünftige Einstellungen ins Team integriert werden

    Das frühzeitig richtig zu machen, spart Zeit, Kosten und Reibung später.

    Nächster Schritt

    Vereinbaren Sie ein Kostenloses Beratungsgespräch

    Ein kurzes Gespräch ist der erste Schritt.

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