Servicios

    Talento y Reclutamiento

    Encontrar a la persona adecuada para representar a su empresa en Estados Unidos es una de las decisiones más trascendentales que tomará durante su expansión.

    Su primera contratación marca el tono de todo lo que sigue:

    01

    La cultura de su equipo en EE.UU.

    02

    La impresión que causa en los clientes americanos

    03

    La velocidad a la que crece su negocio

    Nuestro Enfoque

    Llevamos años haciendo este trabajo, apoyando a empresas europeas mientras construyen sus primeros equipos en EE.UU.

    Nuestro enfoque se basa en algo que la mayoría de las firmas de reclutamiento no pueden ofrecer.

    Operamos en el mercado de EE.UU., en la zona horaria de EE.UU., y entendemos ambos lados de la ecuación: las expectativas de los profesionales americanos y la estructura y prioridades de las empresas europeas.

    Errores Comunes

    Lo Que las Empresas Suelen Hacer Mal

    Contratar en EE.UU. no se trata solo de encontrar un candidato cualificado.

    Se trata de encontrar el ajuste adecuado para su etapa.

    Muchas empresas:

    Contratan demasiado rápido sin definir claramente el puesto

    Priorizan en exceso la experiencia e ignoran la adaptabilidad

    Subestiman las diferencias culturales y de comunicación

    El resultado suele ser una contratación que se ve bien en papel, pero tiene dificultades en la práctica.

    Aquí es donde un enfoque estructurado marca la diferencia.

    La Contratación Ideal

    A Quién Debería Estar Buscando

    La contratación ideal temprana no es solo un buen profesional. Es alguien que puede representar a su empresa en un nuevo mercado.

    01

    Conocimiento del Mercado de EE.UU.

    Alguien que entienda el mercado de EE.UU.

    02

    Relaciones en la Industria

    Idealmente con relaciones existentes en su industria

    03

    Comodidad Intercultural

    Cómodo trabajando con una sede europea

    04

    Operador Independiente

    Capaz de operar de forma independiente y proactiva

    En muchos casos, los candidatos más fuertes son aquellos que tienen exposición a ambos entornos.

    Personas que pueden cerrar la brecha, no solo técnicamente, sino culturalmente.

    Nuestro Proceso

    Cómo Los Encontramos

    No dependemos solo de publicaciones de empleo. Trabajamos desde una red curada y buscamos activamente candidatos que encajen con el puesto antes de que se postulen.

    01

    Definir

    Definir y posicionar el puesto claramente

    02

    Buscar

    Búsqueda y contacto dirigidos

    03

    Seleccionar

    Dos o tres rondas de entrevistas de selección

    04

    Evaluar

    Evaluación de habilidades técnicas y blandas

    05

    Presentar

    Presentación de lista corta con solo candidatos altamente cualificados

    Para cuando usted conoce a un candidato, ya hemos filtrado por:

    Ajuste de mercadoEstilo de comunicaciónAlineación culturalPotencial a largo plazo

    No está revisando currículos. Está conociendo opciones viables.

    Dinámica del Mercado

    Qué Esperar del Mercado de EE.UU.

    El mercado de EE.UU. se mueve rápidamente.

    Los candidatos esperan:

    Comunicación clara
    Toma de decisiones rápida
    Un camino de crecimiento definido

    Velocidad

    Un retraso en la retroalimentación o la toma de decisiones puede significar perder buenos candidatos ante otras oportunidades.

    Comunicación

    Los profesionales americanos tienden a ser más directos, más proactivos y más enfocados en el impulso. Esto no es mejor ni peor, pero es diferente.

    Geografía

    Una contratación en la Costa Este opera con seis horas de diferencia con Europa, mientras que la Costa Oeste puede significar nueve horas. Esto impacta la colaboración diaria más de lo que la mayoría de las empresas esperan.

    Compensación

    Construir la Oferta Adecuada

    La contratación no termina al seleccionar un candidato. En muchos casos, la oferta es donde se ganan o pierden los acuerdos.

    Le apoyamos en estructurar una oferta competitiva y realista, incluyendo:

    Posicionamiento salarial basado en expectativas del mercado

    Estructura de seguro médico y contribución del empleador

    Opciones de plan de jubilación

    Tiempo libre remunerado y beneficios generales

    Estos elementos no están estandarizados en EE.UU. Son parte de cómo los candidatos evalúan su empresa.

    Post-Contratación

    Incorporación y Apoyo de RRHH

    Una vez realizada la contratación, la ejecución se vuelve crítica. No le entregamos un currículum y nos retiramos.

    Apoyamos:

    Redacción de carta de oferta

    Coordinación con socios legales y de RRHH

    Configuración de nómina y cumplimiento

    Alineación con requisitos laborales estatales y locales

    El objetivo no es solo contratar. Es integrar a la persona en su negocio de manera que funcione desde el primer día.

    En Conclusión

    Por Qué Esto Importa

    Sus primeras contrataciones no son solo empleados. Son su presencia en EE.UU.

    Ellos determinan:

    Cómo se percibe su empresa

    Qué tan rápido crece

    Cómo las futuras contrataciones se integran al equipo

    Hacerlo bien desde el principio ahorra tiempo, costos y fricciones más adelante.

    Próximo Paso

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    Una breve conversación es el primer paso.

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